21 Ekim 2013 Pazartesi

İş Sürekliliği ve Felaket Kurtarma


   Her kurumun gerek kendi kullanıcılarına gerekse müşteri, tedarikçi ve iş ortağı gibi diğer kullanıcılara vermekte olduğu bilgi işlem hizmetini herhangi bir nedenden dolayı kısa süreli de olsa veremez duruma gelmesinin çok ciddi sonuçları olacağı aşikârdır. Bu nedenle, bilgi işlemde olası sorun ve arızaların neler olabileceğini tanımlayıp çözüm anında atılacak adımları planlamamız ve bu doğrultuda önceden tedbirler almamız gerekmektedir.
  Olası sorunları planlama işlemine ‘İş Sürekliliği Planlama’ denilmektedir. Bu planlama aşamasında öncelikle, olası tehditler ve riskler belirlenip yine bu risklerin gerçekleşme ihtimalleri ve etkileri incelenerek, alınması gereken önlemler tespit edilir. Risklerin incelenmesinin ardından maliyetler ve riskin gerçekleşme olasılığı değerlendirilerek, bazı riskler kabullenilir veya riskin oluşturduğu tehdidin kurumumuza etkisi asgari düzeye indirilebilir. Bu nedenle de tüm risklerin sıfırlanması gerekmeyebilir.
  İş Sürekliliği Planlama’nın aşamalarından birisi de “Felaket Kurtarma Planlaması”dır. Bu plan, bir şekilde kurumumuzun sistemlerinin çalışamaz hale gelmesi durumunda, sistemlerin tekrar çalışır hale getirilmesi ve verilen hizmetin aksamaması için atılması gereken adımları belirleyerek buna göre alt yapımızı geliştirme ve düzenleme planıdır.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder